Введение - Стратегия выхода на рынок Мексики

Стратегия выхода на рынок Мексики Школяр Н.А., Пивикова Е.К. 2019 г. 500 Р 375 Р

Смена внешнеэкономического курса в США и превращение Вашингтона из лидера глобализации и свободы торговли в сторонника агрессивного протекционизма оказала глубокое влияние на поведение большинства участников мировой торговли. Она спровоцировала торговую войну между США и их основными партнерами, в которой каждая из стран-участниц стремится отстоять свои интересы, найти свою нишу, сохранить и приумножить свои преимущества в международном разделении труда, расширить свои конкурентные возможности. В этот процесс втянуты не только США и Китай, но также и многие другие страны, особенно те, которые наиболее зависимы от американского рынка. В первую очередь это касается Мексики, экономика которой высоко интегрирована с северными соседями в рамках трехстороннего соглашения с США и Канадой. Сложившаяся ситуация, вызванная протекционистской политикой США, с одной стороны, провоцирует неуверенность в поведении инвесторов в Мексике, а с другой — открывает возможности для бизнеса новым игрокам, учитывая намерения президента Мексики М. А. Лопеса Обрадора диверсифицировать внешнеэкономические связи.

В последние три десятилетия растет интенсивность политических, деловых, культурных, туристических и образовательных связей Мексики со многими государствами мира. Эта страна находит взаимопонимание с другими членами «Группы — 20» по вопросам международной экономики, координации действий по развитию и реформированию мировой финансовой системы, многосторонних финансовых институтов. Она является членом Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества (АТЭС), а также многих региональных и международных финансово-экономических институтов и форумов.

На протяжении последних десятилетий Мексика превратилась в один из центров международной торговли, вложения прямых иностранных инвестиций (ПИИ) и приложения деловой активности бизнесменов из многих стран. Предпосылками стратегических решений многих зарубежных компаний в выходе на мексиканский рынок стали: высокий экономический потенциал, включающий его природно-ресурсную, производственную, трудовую, научно-техническую и экспортную составляющие, выгодное расположение вблизи крупнейшего мирового рынка — США, благоприятные условия ведения бизнеса в этой стране.

В последние годы ситуация в Мексике характеризовалась невысокими, но стабильными положительными макроэкономическими показателями, устойчивым экономическим ростом, предсказуемой внешнеторговой политикой и динамичным развитием отраслевых рынков. Несмотря на наличие рисков, вызванных коррупцией и криминальной обстановкой в ряде мексиканских штатов, эта страна продолжает привлекать интерес транснациональных компаний (ТНК), иностранных инвесторов и международных операторов внешнеэкономической деятельности. За предшествующие три десятилетия многие проекты иностранного и местного капитала были реализованы на территории Мексики: созданы финансовые структуры, построены современные автомобилестроительные заводы, предприятия электроники, приборостроения и авиастроения, перерабатывающие сельскохозяйственные комбинаты, инфраструктурные и логистические центры, гостиничные комплексы. Интернационализация экономики страны способствовала развитию национальных предпринимательских групп, диверсификации производства и повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции. Толерантность местного делового сообщества способствует появлению новых инвесторов и операторов экспортно-импортных операций, которые открывают для себя в этой стране возможности расширения своего бизнеса.

Данная монография призвана раскрыть потенциал экономики Мексики, представить ее внешнеэкономическую политику, описать состояние транспортной инфраструктуры, рассмотреть условия ведения бизнеса в этой стране, провести анализ отраслевых рынков, то есть дать характеристику ключевых аспектов, которые учитываются при формировании стратегии выхода компании на новый рынок [1].

При подготовке работы использовались открытые материалы мексиканских и российских министерств и ведомств, предпринимательских организаций и отдельных компаний, а также средств массовой информации. Учитывая расхождения национальных данных о внешней торговле, для проведения анализа внешнеторговых потоков Мексики использована статистическая база Международного торгового центра (Trade Map — International trade center).

Авторы выражают благодарность за поддержку своим близким, признательность коллегам по дипломатической службе, с которыми довелось работать в этой стране, а также руководителям ИЛА РАН В. М. Давыдову и Д. В. Разумовскому, Л. Н. Симоновой, А. А. Лавут и другим сотрудникам Института, предложения которых оказали помощь в подготовке данной работы.

Примечания

1. Чан В. Л. Стратегии выхода компаний на новые внешние рынки // Молодой ученый. 2011, № 7. Т. 1. С. 121–124.