«Танки» реформ не боятся...
Формирование политики государства, скрытые пружины, приводящие в действие ветви власти — все это относится к числу тайн, сокрытых от стороннего наблюдателя.
Думая о немыслимом: от идеи к политике. Роль «мозговых центров» в формировании правительственной стратегии. Опыт стран Центральной и Восточной Европы
Thinking the Unthinkable: From Thought to Policy. The role of think tanks in shaping government strategy. Experiences from Central and Eastern Europe.
- Перевод
- Пер. с англ. публикации ООН
- Год
- 2004
- Издательство
- М.: Издательство «Весь Мир»
- ISBN
- 978-5-7777-0312-5 · 5-7777-0312-7
- Формат
- 70x100 1/16
- Исполнение
- Обложка
- Объём
- 260 с.
Сборник статей, подготовленный экспертами Программы развития ООН. Обобщается опыт формирования эффективных систем государственного управления в странах Центральной и Восточной Европы. Особое внимание уделено вкладу групп гражданского общества в процессы разработки и реализации политики и, в частности, роли «мозговых центров» (прогнозно-аналитических организаций) в обеспечении правительственного потенциала стратегического анализа и функционирования государственных механизмов кризисного управления. Книга предназначена для лиц, принимающих ответственные решения, политических аналитиков, ученых, преподавателей и студентов политических наук.
Содержание
Введение. Ключевые элементы правительственного потенциала: недостающее звено в новых демократиях
ЧАСТЬ I. ПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
Глава 1. Развитие стратегического потенциала реализации
правительственной политики
Глава 2. Интеграция вклада гражданского общества в стратегическое мышление и реализацию политики
ЧАСТЬ II. ВОЗМОЖНОСТИ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА
А) Исторический обзор
Глава 3. Разработка нового общественного договора: тенденции и направления исследований в области публичной политики в странах ЦВЕ
Б) Опыт стран региона
Глава 4. Влияние «мозговых центров»: признак силы гражданского общества или свидетельство слабости государства? Опыт Болгарии
Глава 5. Ограниченный диалог: «мозговые центры» и процесс реализации политики в Сербии
Глава 6. «Осмысление немыслимого»: институциональные связи между «мозговыми центрами» на базе гражданского общества и разработчиками государственной политики в Хорватии и Турции
Глава 7. Интеграция вклада гражданского общества в стратегическое мышление и реализацию политики: опыт Литвы
Глава 8. «Карго-культ» демократии в Румынии, или о том, что могут сделать местные «мозговые центры» для того, чтобы все было «по правде»
ЧАСТЬ III. ПРИМЕР ИЗ ПРАКТИКИ. СИСТЕМА РАННЕГО ОПОВЕЩЕНИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ КОНСОЛИДАЦИИ ПОТЕНЦИАЛА ПРАВИТЕЛЬСТВА И ВОЗМОЖНОСТЕЙ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА
Глава 9. Создание систем кризисного управления в гражданских обществах стран ЮВЕ: уроки раннего оповещения о кризисах
Глава 10. Болгарская система раннего оповещения: внедрение, результаты функционирования и значение для принятия политических решений
Выводы. Уроки прошлого и задачи на будущее
ЧАСТЬ I. ПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
Глава 1. Развитие стратегического потенциала реализации
правительственной политики
Глава 2. Интеграция вклада гражданского общества в стратегическое мышление и реализацию политики
ЧАСТЬ II. ВОЗМОЖНОСТИ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА
А) Исторический обзор
Глава 3. Разработка нового общественного договора: тенденции и направления исследований в области публичной политики в странах ЦВЕ
Б) Опыт стран региона
Глава 4. Влияние «мозговых центров»: признак силы гражданского общества или свидетельство слабости государства? Опыт Болгарии
Глава 5. Ограниченный диалог: «мозговые центры» и процесс реализации политики в Сербии
Глава 6. «Осмысление немыслимого»: институциональные связи между «мозговыми центрами» на базе гражданского общества и разработчиками государственной политики в Хорватии и Турции
Глава 7. Интеграция вклада гражданского общества в стратегическое мышление и реализацию политики: опыт Литвы
Глава 8. «Карго-культ» демократии в Румынии, или о том, что могут сделать местные «мозговые центры» для того, чтобы все было «по правде»
ЧАСТЬ III. ПРИМЕР ИЗ ПРАКТИКИ. СИСТЕМА РАННЕГО ОПОВЕЩЕНИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ КОНСОЛИДАЦИИ ПОТЕНЦИАЛА ПРАВИТЕЛЬСТВА И ВОЗМОЖНОСТЕЙ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА
Глава 9. Создание систем кризисного управления в гражданских обществах стран ЮВЕ: уроки раннего оповещения о кризисах
Глава 10. Болгарская система раннего оповещения: внедрение, результаты функционирования и значение для принятия политических решений
Выводы. Уроки прошлого и задачи на будущее
Что внутри
Избранные главы
-
Предисловие
В последнее десятилетие задачи формирования эффективных систем государственного управления в Центральной и Юго-Восточной Европе приобрели масштабный характер. Помимо решения конституционных проблем, связанных с созданием жизнеспособных плюралистических систем, реформаторам пришлось искать ответ на многие…
-
Введение. Ключевые элементы правительственного потенциала: недостающее звено в новых демократиях
Тема данной публикации — совершенствование стратегического мышления в государствах Центральной и Восточной Европы (ЦВЕ). В ряду проблем, возникавших в государствах ЦВЕ на протяжении последних тринадцати лет, задача повышения «административного потенциала», не говоря уже о потенциале стратегического мышления,…
